精密塑膠模具

模具開(kāi)發(fā)中怎樣有效控制或是降低模具的開(kāi)發(fā)成本，一直是許多模具廠家以及其客戶所考慮的問(wèn)題，就拿遍地的深圳塑膠模具廠來(lái)說(shuō)，同一個(gè)產(chǎn)品，給不同的廠家報(bào)價(jià)，其結(jié)果肯定是大相徑庭，不得不讓人咂舌，模具的成本控制很大一部分決定著模具的價(jià)格。在保證質(zhì)量的前提下，能夠?qū)⒛＞唛_(kāi)發(fā)制造成本降到最低，別人不賺錢(qián)的模具能做到賺錢(qián)，這是所有深圳塑膠模具廠最大的競(jìng)爭(zhēng)力。想要降低模具成本就得多方面考慮能夠影響模具成本的要素有哪些。影響模具成本的要素包括：制品的合理設(shè)計(jì)、制品的設(shè)計(jì)變更、模具設(shè)計(jì)是否完善、模具的試模次數(shù)、模具材料和標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)，其中有一部分是合理成本，有部分是屬于可控成本。

制品的合理設(shè)計(jì)是影響模具成本的最大要素。假如制品設(shè)計(jì)得不合理，對(duì)模具企業(yè)來(lái)說(shuō)，是怎么一個(gè)情況，那是一場(chǎng)災(zāi)難。比如說(shuō)，有時(shí)為了實(shí)現(xiàn)制品上的一個(gè)倒扣，而產(chǎn)品工程師和模具設(shè)計(jì)師沒(méi)有很好的溝通，模具的成本就會(huì)成倍地增加。一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，要盡量多地了解模具的知識(shí)，使得設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品盡量適合模具工程的進(jìn)行，不要無(wú)端地增加模具的制作難度和成本。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理，就會(huì)直接增加模具成本。

塑膠模具廠經(jīng)常遇到這樣的情況，在某個(gè)項(xiàng)目中，模具剛剛設(shè)計(jì)好，模架剛剛訂購(gòu)回來(lái)，客戶的設(shè)變通知就來(lái)了。假如是小小的變化，不影響模具總結(jié)構(gòu)，那倒也無(wú)所謂，有時(shí)情況比較嚴(yán)重，因?yàn)橹破沸?/span>狀的改變，模具上要增加機(jī)構(gòu)，甚至連模架都要重新訂購(gòu)，這個(gè)成本就增加大了。所以要盡量減少設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)在有很多快速成型的手段，在做模具前按3D將手板做出來(lái)，進(jìn)行整機(jī)裝配，及時(shí)修正產(chǎn)品的3D，手板制作比模具修改可是更費(fèi)時(shí)費(fèi)力，應(yīng)當(dāng)最大限度地減少由產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更引起的成本增加。

模具設(shè)計(jì)的合理性和可加工性也是決定模具價(jià)格的一大因素，一般的模具企業(yè)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中肯定有老的、有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，也有剛從學(xué)校出來(lái)的年輕工程師，我們不可能要求年輕的工程師剛來(lái)企業(yè)就能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)出高水平的模具，就是有豐富經(jīng)驗(yàn)的模具工程師，假如閉門(mén)造車搞出來(lái)的模具結(jié)構(gòu)，也不可能是十全十美的，肯定會(huì)有一些考慮不周的細(xì)節(jié)。一個(gè)最重要，最有效的方法就是集體評(píng)審。現(xiàn)在有很多模擬手段，譬如模流分析、模具結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)分析，試出的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品3D比對(duì)分析等，可以最大限度地減少因模具設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的成本增加。其實(shí)模具設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量避免設(shè)計(jì)浪費(fèi)，假如模具用戶明明只要模具生產(chǎn)500件樣品，是用來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的，但是假如我們按壽命30萬(wàn)模次的模具去設(shè)計(jì)，這個(gè)成本就大了，屬于設(shè)計(jì)浪費(fèi)。

很多模具企業(yè)，對(duì)模具加工費(fèi)的計(jì)算，是以模具接到訂單到模具合格后出廠時(shí)的天數(shù)來(lái)計(jì)算加工費(fèi)的，假如模具經(jīng)過(guò)多次試模還不能夠交付使用，除了按合同要罰款外，模具在工廠內(nèi)的天數(shù)越多，加工費(fèi)也越多。當(dāng)然，試模的費(fèi)用也是非?？捎^的。所以，多次或者是不可控制的試模次數(shù)是模具成本管控的一大盲區(qū)，塑膠模具廠要盡量避免模具反復(fù)無(wú)效的試模。模具設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)充分的集體評(píng)審，以免模具結(jié)構(gòu)存在不合理之處，使得模具在試模后還要經(jīng)過(guò)多次改進(jìn)，致使模具成本超過(guò)預(yù)算。

有些塑膠模具廠為了接訂單，前期進(jìn)行惡劣的價(jià)格戰(zhàn)，再到模具制造中偷工減料，以求能抽出應(yīng)有的利潤(rùn)，可想模具質(zhì)量必定是大打折扣的，其中包括模具的加工方式以及鋼料，零配件的采購(gòu)，更可悲的是許多模具廠家一邊在要求以最低的成本做出塑膠模具，一邊又在模具出現(xiàn)問(wèn)題后推卸責(zé)任。無(wú)論是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商還是模具制造廠都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)，一份價(jià)格一分質(zhì)量，只有在明確質(zhì)量要求并保證質(zhì)量的前提下，通過(guò)合理的方式來(lái)控制或是降低模具成本，壓縮成本肯定是不可行的。