隨著塑料的性能升級(jí)，應(yīng)用越來越廣，產(chǎn)品開發(fā)中免不了塑膠件要開注塑模具，我們?cè)撛趺春侠淼倪x擇注塑模具供應(yīng)商？怎樣才能讓產(chǎn)品開發(fā)模具無障礙加工？怎樣愉快的合作達(dá)到共贏？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，價(jià)格戰(zhàn)從未消停，無論是我們?nèi)粘ＹI一些零碎的日用品還是公司里面的產(chǎn)品開發(fā)，以及一些零配件的采購，都離不開交易，也就是所謂的買賣，既然有買賣，便要有價(jià)值交換，而這所有的一切更是離不開萬惡的“錢”。

前段時(shí)間經(jīng)朋友介紹一個(gè)客戶，我們邀請(qǐng)他過來審廠（做技術(shù)行業(yè)是需要這過場(chǎng)的，好讓人家心里有底，合不合作，我們實(shí)力擺在這里，而合作愉不愉快就在于我們有沒有共同的頻率了）。大家都是性情中人，一番交談，謝總就抱怨起來了，以前他們公司在沙井有個(gè)模具供應(yīng)商，開了幾套模具，結(jié)果生產(chǎn)了沒幾千個(gè)貨模具就大把的問題，更叫人頭痛的是模具出問題了，不好生產(chǎn)，對(duì)方干脆來個(gè)提高產(chǎn)品價(jià)格，直接翻倍了。聽到這話我也是哭笑不得，鴻凱運(yùn)風(fēng)雨十多年對(duì)這樣的合作方式真是聞所未聞啊，無疑是個(gè)笑話。

我?guī)退?jiǎn)單的分析了一下：

一、模具價(jià)格低，人家只能偷工減料來賺取利潤(rùn)，由此決定了模具質(zhì)量也好不到哪去。

二、自己對(duì)產(chǎn)品要求不清楚，沒有跟對(duì)方合理的溝通，所有的要求都是泡沫。

三、對(duì)方并非誠心做企業(yè)誠心合作，想著能坑一個(gè)是一個(gè)。

四、自己利用是客戶的強(qiáng)勢(shì)地位要求對(duì)方一些不對(duì)等的條件

似乎都說到了謝總的心坎里，連連點(diǎn)頭，其實(shí)他又怎么不知道呢。

其實(shí)上述說那個(gè)問題點(diǎn)也是現(xiàn)在很多企業(yè)合作中或多或少存在一些的。就拿我們注塑模具報(bào)價(jià)來說，同一套模具發(fā)三家模具廠報(bào)價(jià)，可能有35000，可能32000，可能28000，那我們?cè)撨x擇哪一家呢？因資金成本的限制，大多數(shù)中小企業(yè)老板會(huì)傳達(dá)給采購錯(cuò)誤的意識(shí)，死盯著價(jià)格一點(diǎn)，選擇最低報(bào)價(jià)，甚至還要求人家更低。其實(shí)這種采購方式是非常致命的，為什么這么說呢？對(duì)于模具這種技術(shù)性的產(chǎn)品，我們需要從多方面著手考慮，其中有許多的隱性成本存在，不全面的考慮難免得不償失。

其次要自己明白產(chǎn)品的性能結(jié)構(gòu)要求，并用通俗易懂的方式傳達(dá)給模具廠家。通常對(duì)于這方面的問題，為了給客戶提供更好的服務(wù)，我們鴻凱運(yùn)工程會(huì)有專業(yè)的工程師跟客戶接頭，提供合理的建議，督促客戶產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程。我們做企業(yè)時(shí)常掛在嘴邊的一句話，不怕你要求高，就怕你要求不明確，大家互不了解，都走進(jìn)了盲區(qū)，這樣會(huì)浪費(fèi)沒必要的時(shí)間成本，人力物力成本，甚至?xí)绊懙疆a(chǎn)品開發(fā)周期和市場(chǎng)份額。

深圳注塑模具企業(yè)多如牛毛，高手如云，鴻凱運(yùn)人不敢自恃自己有多么強(qiáng)，但鴻凱運(yùn)絕對(duì)是最認(rèn)真負(fù)責(zé)的模具企業(yè)。十多年的摸爬滾打，在胡細(xì)賢總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司員工多次參加陳安之結(jié)構(gòu)，思八達(dá)，單仁資訊等培訓(xùn)深造，釀造企業(yè)之魂魄，從內(nèi)心深處萌芽對(duì)我們職業(yè)的敬畏感，責(zé)任感。不斷的學(xué)習(xí)更新變革，同時(shí)積累和沉淀了不少經(jīng)驗(yàn)，擁有了一套完善的可持續(xù)化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，鴻凱運(yùn)終于在同行業(yè)中脫穎而出，初露光芒，。鴻凱運(yùn)意在打造成現(xiàn)代化的精英企業(yè)，致力于為培養(yǎng)最優(yōu)秀的模具精英團(tuán)隊(duì)，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最完美的產(chǎn)品，給終端消費(fèi)者最好的體驗(yàn)值。