放眼深圳塑料模具制造廠，大大小小不計(jì)其數(shù)，每天都有新的塑料模具廠家注冊(cè)，也每天都有關(guān)門大吉的，。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，我們除了投資增強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)能力，還要做些什么？做企業(yè)，做人，做事都一樣，抓住一個(gè)好的機(jī)遇，就夠你脫胎換骨。話說好的機(jī)遇時(shí)常會(huì)降臨在有所準(zhǔn)備的人身上，也有話說好的機(jī)遇需要自己努力爭(zhēng)取去把握。而這兩者都需要深謀遠(yuǎn)慮，運(yùn)籌帷幄，，，顯然鴻凱運(yùn)是一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)做塑料模具的企業(yè)，我們堅(jiān)信認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高自身要求，散發(fā)自己的光芒比什么都重要。制造業(yè)最長(zhǎng)久而愉快的合作還是靠制造出好東西來(lái)鞏固，嘴巴子工夫都是扯淡。

              (此圖片為三年前保留樣品，現(xiàn)已停產(chǎn)）

依舊聊聊我們鴻凱運(yùn)，鴻凱運(yùn)前身為深圳市凱運(yùn)塑膠制品廠，諸多原因2011年脫離凱運(yùn)正式成立鴻凱運(yùn)科技。新公司成立之初有約定所有凱運(yùn)客戶資源不能用。所有的一切都要重新來(lái)過，機(jī)械設(shè)備投資，業(yè)務(wù)投資，人力資源投資，廠房投資，在08金融危機(jī)余波未平的環(huán)境下，舉步維艱。恰巧，之前凱運(yùn)的客戶A有一款舊模具要啤貨，在凱運(yùn)搞不定，找了N家模具廠都不能給他們滿意的產(chǎn)品。由于A公司之前的采購(gòu)工程一直都是胡總在打交道，都知道胡總是做技術(shù)出身，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)以及模具注塑包括后續(xù)的二次加工都有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且事必躬親。最終只得打破我們兩公司之間的協(xié)議，A公司與凱運(yùn)翻臉轉(zhuǎn)而求助于我們。當(dāng)初看來(lái)這是個(gè)燙手的芋頭，拿也不是，不拿也不是。其一，兩公司之間有協(xié)議在前，但這是人家找上門來(lái)的，糾結(jié)于此，究竟要不要做；其二，出不了產(chǎn)品的根源在于模具本身的問題，這模具幾乎報(bào)廢，要做可以，但肯定需要大修，大修比做新模麻煩得多，而且沒利潤(rùn)，甚至是虧本的買賣。

               (此圖片為三年前保留樣品，現(xiàn)已停產(chǎn)）

后來(lái)還是接了手，兩款包膠套啤模具，模具很多問題，壓傷，批鋒，縮水，氣紋，，，修修改改大半個(gè)月，模具問題解決了，又出現(xiàn)了更大的問題，軟膠不粘膠。胡總開車在外四處尋找材料，出門就是一整天，守在人家原料廠里，試了N種材料，。終于，皇天不負(fù)有心人，對(duì)于不太無(wú)理以致荒唐的問題只要堅(jiān)持不懈的努力終究還是會(huì)解決的。可想而知，對(duì)于當(dāng)時(shí)吃飯都是問題的鴻凱運(yùn)兩款模具修下來(lái)肯定是虧本了的。此時(shí)回頭看，我們卻是賺大發(fā)了，賺得了A公司老板的信任。因而后來(lái)通過A公司直接跟美國(guó)GE以及偉創(chuàng)力公司成為長(zhǎng)期合作伙伴。

相比許多深圳塑料模具廠鴻凱運(yùn)并不太擅長(zhǎng)開發(fā)客戶，不擅長(zhǎng)太多的做作，前面我有說鴻凱運(yùn)是一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)做事業(yè)的企業(yè)，對(duì)于一個(gè)事業(yè)工廠沒有什么比這點(diǎn)更可貴，無(wú)論是是金牌銷售還是管理專家都不及做出完美的產(chǎn)品，滿足客戶的核心需求。所謂花香自有蝶飛來(lái)，因此，鴻凱運(yùn)更注重于經(jīng)營(yíng)客戶，維護(hù)客戶，培養(yǎng)共同頻率的合作伙伴，以致共同成長(zhǎng)，創(chuàng)造共贏。